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POUR DES SERVICES DE QUALITÉ DANS CÔTE-DES-NEIGES—NOTRE-DAME-DE-GRÂCE

BUDGET ET INVESTISSEMENTS

Assurer un budget de fonctionnement qui reflète les besoins de l’arrondissement, ainsi que sa participation à l’assiette fiscale.

  1. L’arrondissement de Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce a toujours été laissé pour compte et souffre d’un sous-financement chronique depuis de nombreuses années. Présentement le budget de l’arrondissement n’est que de 370$ par citoyen comparé à la moyenne montréalaise qui est de 518$. Il nous faut une équipe forte qui pourra se battre pour obtenir sa juste part pour ses résidents.

QUALITÉ DE VIE

Investir massivement dans les installations culturelles, récréatives et sportives afin de créer un sentiment d’appartenance chez nos résidents et créer des quartiers sains, sécuritaires et agréables.

  1. Embellir l’environnement local en investissant dans du mobilier urbain de qualité, des œuvres d’art et un meilleur aménagement paysager, particulièrement sur les rues commerciales qui sont menacées par les taxes foncières élevées, les achats en ligne et les grandes surfaces, comme le mail 15/40 ;

  2. Réduire les déchets, les graffitis et le bruit par une application assidue des règlements;

  3. Verdir les espaces publics, notamment les terre-pleins, les saillies de trottoirs, les ruelles, etc.;

  4. Améliorer la qualité et l’apparence de nos parcs actuels en ajoutant de nouveaux aménagements et du nouvel équipement, incluant des terrains de basketball et des parcs à chiens;

  5. Augmenter les heures d’ouverture des bibliothèques et des espaces publics;

  6. Aménager et verdir des ruelles dans les districts de Snowdon, Côte-des-Neiges et Darlington où il n’y a aucune ruelle verte ;

  7. Améliorer le service des lignes d’autobus, surtout dans les secteurs où le métro n’est pas une option;

  8. Améliorer les conditions de vie des locataires et la qualité des logements par des mesures qui sévissent contre les propriétaires négligents et qui soutiennent les locataires;

  9. Mettre en place un nouveau Plan d’action de lutte à l’insalubrité des logements pour les 4 prochaines années et en assurer son application;

  10. Suivre les recommandations du Comité de lutte à la pauvreté et les opérationnaliser dans les plus brefs délais.

SÉCURITÉ ROUTIÈRE

Mettre en place un Plan Local de Déplacement (PLD) avec des mesures concrètes d'intervention en matière de sécurité routière pour cibler les principales problématiques et les solutions les plus performantes.

  1. Réduire la vitesse à 30 Km/h dans les zones résidentielles et à 40 km/h sur les artères. Implanter des mesures pour s’assurer que les limites sont respectées;

  2. Compléter et sécuriser plus de pistes et de bandes cyclables, avec une priorité sur les liens est-ouest à travers l’autoroute Décarie et dans l’axe nord-sud pour connecter le nouveau quartier du Triangle au réseau cyclable;

  3. Sécuriser 15 intersections dangereuses pour les piétons et cyclistes par année par des reconfigurations géométriques (ex : saillies de trottoir);

  4. Installer des mesures d’apaisement de la circulation autour des parcs et des écoles afin de protéger les plus vulnérables. Cela peut se traduire par l’installation de nouveaux panneaux arrêt, des feux de circulation, des saillies de trottoir, des dos-d’âne etc. selon le cas;

  5. Réduire et ralentir la circulation de transit sur les rues résidentielles;

  6. Réviser le plan du réseau de camionnage pour que les camions ne circulent plus sur les rues où ils n’ont aucune raison d’être.

DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE

Instaurer une véritable démocratie locale en prenant des décisions dans la transparence.

  1. Former des comités de citoyens pour permettre un meilleur échange entre résidents et élus;

  2. Créer un outil de budget participatif pour l’arrondissement.

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

  1. Favoriser l’entrepreneuriat local et socialement responsable, ainsi que l’achat local;

  2. Gérer le développement immobilier afin de rattraper les besoins en logement social;

  3. Investir dans l’embellissement des artères commerciales pour contrer l’attrait des grandes surfaces.

RESPONSABILITÉ ET IMPUTABILITÉ DES ÉLUS

  1. Définir les responsabilités des élus et demander à ce qu’ils soient impliqués à temps plein dans l’arrondissement;

  2. Demander à ce que tous les élus fournissent un rapport biennal public qui fera un suivi de leurs dossiers.

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FOR QUALITY SERVICES IN CÔTE-DES-NEIGES—NOTRE-DAME-DE-GRÂCE

BUDGET AND INVESTMENTS

Ensure the operational budget of the borough reflects its needs and its fair share of the overall municipal tax base.

  1. Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce is Montreal’s most populous borough – and has also been the most underfunded for years. Its annual budget per resident is $370, compared to an average of $518. We need a strong team to fight for the needs of our residents and invest in road safety, urban planning, and cultural, community and housing development.

QUALITY OF LIFE

Make significant investments in cultural, recreational and sports facilities in order to help residents build a community and create a welcoming, healthy neighbourhood.

  1. Beautify the local environment by investing in good-quality street furniture, artwork and landscaping, especially on commercial arteries which are threatened by high property taxes, online shopping and large shopping centres , such as the 15/40 mall;

  2. Reduce waste, graffiti and noise levels by strict enforcement of municipal bylaws;

  3. Create more green space, including on medians, sidewalks, curb extensions and in lanes;

  4. Improve the quality and appearance of our parks through better planning and the addition of new facilities such as basketball courts and dog parks;

  5. Increase the opening hours and book selection at our libraries;

  6. Create green alleys, especially in the districts of Snowdon, Darlington and Côte-des-Neiges, where they are practically non-existent and heat islands are much more present;

  7. Improve bus service, especially in areas where the metro is not an option;

  8. Improve the lives of renters and the quality of rental housing stock by cracking down on negligent landlords and supporting tenants;

  9. Work towards a new Action Plan to Combat Unsanitary Housing for the next 4 years and ensure its application;

  10. Implement recommendations of the Comité de lutte à la pauvreté as soon as possible.

ROAD SAFETY

Implement a Local Traffic Plan to ensure road safety by identifying the main issues and the best solutions.

  1. Reduce the maximum speed limit to 30 km/hour in residential areas and to 40 km/h on major arteries. Implement measures which ensure the limits are respected;

  2. Complete and secure more bike lanes and bike paths, with an emphasis on east-west links across the Décarie expressway and a north-south link connecting the Triangle neighbourhood to the bicycling network;

  3. Secure 15 intersections per year that have been identified as dangerous for cyclists and pedestrians with interventions such as curb extensions;

  4. Calm traffic around schools and parks in order to protect vulnerable citizens through the use of signage (stop signs and traffic lights) as well as curb extensions and speed bumps;

  5. Reduce the volume and speed of traffic on residential streets;

  6. Revise the city’s approved truck routes to eliminate truck traffic on streets where their presence is not absolutely necessary.

PARTICIPATORY DEMOCRACY

Encourage resident participation in a transparent decision-making process.

  1. Form citizens’ committees to encourage a better exchange of information between residents and elected officials;

  2. Create a participatory budget tool for the borough.

ECONOMIC DEVELOPMENT

  1. Encourage local, socially responsible entrepreneurship, as well as the patronage of local businesses;

  2. Manage property development to provide much needed social housing;

  3. Invest in the beautification of the borough’s commercial arteries to offset the attraction of malls and big-box stores.

RESPONSIBILITY AND ACCOUNTABILITY

  1. Define the responsibilities of elected officials and require that they treat their work as councillor as a full-time job;

  2. Demand that every elected representative produce a biennial report to provide follow-up on their current tasks.

Electeds

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